創造快速成長的平台

Google認為在網際網路的時代，擴大規模必須成為公司根基的一部分。競爭遠比以往激烈，競爭優勢無法持久，因此需要一個[快速成長壯大]的策略。而Google的策略是建立生態系統，也就是創造一個平台，一個平台是一群產品與服務把大群使用者和供應商匯聚，型成多邊市場，而平台愈來愈以技術為基礎。

這個平台定義的重點在於大群及匯聚兩項，要Scale、要有規模，平台創建者要有長遠心態、要有成長重緩獲利的思維與氣度，要能讓利給供應商及合作夥伴。要匯聚就要著重在技術核心的變革創新，滿足甚至感動客戶與平台使用者。

一個好的平台就是為創造營收提供良好的根基，當平台成長而變得更有價值時，會吸引更多的投資注入，更多的資金改善平台支援的產品與服務。這也是科技產業與公司總是思考[平台]，而非[產品]的原因。

成長、獲利、規模都是企業經營的目標，但那一時間該採取那一種優先，需要智慧與心態做平衡考量。但我知道在網際網路的時代，任何人都可做國際生意，只要你參與任何一生態系統，也知道資訊透明，單純經銷已無法應付，唯有在平台上創建自己的價值才能夠勝出。

Google模式閱讀心得 Norman朱相泉。