熬夜的領導
魯國的單父縣缺少縣長，國君請孔子推荐一個學生，孔子推薦了巫馬期，他上任後工作十分努力，披星戴月，廢寢忘食，兢兢業業工作了一年，單父縣大治。不過，巫馬期卻因為勞累過度病倒了。彈琴的領導
於是孔子推薦了另一個學生宓子賤。子賤彈著琴、唱著小曲就到了單父縣，他在官署後院建了一個琴台，終日鳴琴，身不下堂，日子過得很滋潤，卡拉OK天天唱，一年下來單父縣大治。後來，巫馬期很想和子賤交流一下工作心得，於是他找到了宓子賤。兩個領導的碰面
你可以想像一下，這個大名鼎鼎的宓子賤是一個不到三十歲的小伙子，個頭不高，面色紅潤，有一個睿智的額頭，說話慢條斯理的，眼睛很黑很亮。在他的面前，巫馬期應該是感覺到了壓力。兩個人的談話是從寒暄客套開始的，不過很快就進入了正題。巫馬期羨慕地握著子賤的手說：“你比我強，你有個好身體啊，前途無量！看來我要被自己的病耽誤了。”子賤聽完巫馬期的話，搖搖頭說：“我們的差別不在身體，而在於工作方法。你做工作靠的是自己的努力，可是事業那麼大、事情那麼多，個人力量畢竟有限，努力的結果只能是勉強支撐，最終傷害自己的身體；而我用的方法是調動能人給自己做工作，事業越大可調動的人就越多，調動的能人越多事業就越大，於是工作越做越輕鬆。”
心得
宓子賤和巫馬期的對話揭示了領導藝術最核心的一個問題——領導者要通過別人完成任務，領導的核心工作不是調動自己的工作積極性，而是調動他人的工作積極性。激勵人心的技巧在諸多能力要素中應該是最重要的。其實，管理的本質是通過別人完成任務。有100件事情，一個人都做了，那隻能叫做勤勞。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就幫他把所有的事情都辦好了，而且回過頭來還要感謝他提供這樣的鍛煉機會，這就是管理！所以，領導者可以不必擅長某些專業領域的工作，只要能調動那些專業人士為自己工作就可以了。
現代企業家名言
柳傳志先生有一段關於領導的概括，說得很精闢：總裁在企業裡一般都要做兩件事，第一個是製定戰略並設計實施戰略的戰術步驟；第二是帶好員工隊伍，讓你的隊伍有能力按照這個戰略目標去實施。這兩件事做好了，企業就能向好處發展。但在做這兩件事情之前，還有一件更重要的事要辦，就是建班子。企業必須要有一個好的領導班子，否則你把事情佈置下去之後，後面的人未必照你的意思去做。有了好的班子才能群策群力，同時對第一把手也就有了製約。沒有一個好的班子就制定不了好的戰略，就帶不好隊伍，所以領導班子實際上是第一位的。
自我反省
記得以前的一個朋友給我的評語是工作很努力，看起來是鼓勵的話，其實是在影射工作不聰明或固執己見。這句話對我是ㄧ個警語，加人網路的演進，這幾年的風潮是要"聰明工作，努力工作"{work smarter, work harder}，自己也慢慢調整自己，已經沒有工作就憂慮的感覺了。這幾年的創業經驗，讓我先思後做，不再像無頭蒼蠅亂撞，能慢慢體悟到取捨之道。現在，做事待人先思考、找到方法後，再思巧勁，然後徹底執行。期望自己在未來，朋友給我的評語是從努力工作的人到談琴的領導。
Norman 朱相湶
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